朋友圈里，你刷到過這種內容
有人貼出合租消息，尋找靠譜的室友；
有人發佈行業動態，物色合伙人；
還有人生病了，問哪家醫院好，孩子要上學，哪所學校合適……
本以為，朋友圈大都是泛泛之交，不會提供什麼有效建議。
但事實經常是，人們總能從中找到一點有用的信息。
這看似是碰巧，背後卻隱藏著一個大秘密：
人與人之間，存在一種弱連接。
而這種似有若無的連接，構建起了捕獲信息的巨網。
其實，這種「超級連接」現象，早在十幾年前，就被咨詢師理查德與投資人格雷格所發現。
二人還將對人脈的研究，寫成了一本名為《破圈》的暢銷書。
截至今日，《破圈》的全球銷量已超百萬，被讀者譽為社交的「黃金指南」。
掌握越多的人脈，成功的可能性越大
不少人看後，這才懊悔自己沒有好好經營人脈。
恰如書里的這句話：
「掌握越多的人脈，成功的可能性越大。」
人，是最大的資源，人脈資本，比黃金都珍貴。
人脈不通，所有的路都不通
書一開篇，有個很扎心的話題：
「你為什麼那麼窮？」
大家明明很努力，卻一事無成，明明有能力，卻沒有機會。
他們沒有正面回答，而是講了一個很有趣的社會實驗。
2000年，巴黎大學舉辦了一場「創業遊戲」。
參加遊戲的1000人，被分配同樣數額的原始資金，授予完全一樣的賺錢技能。
然而，僅僅兩周後，「二八定律」就開始顯現：
20%的人，賺走了80%的錢。
而那80%的人，都有一個共同點：視借助外力，是可恥或者麻煩的事。
他們厭惡社交，寧願花大力氣到處尋找信息，也不好意思問問專業領域的朋友。他們排斥他人，想乾某件事，寧願花大把時間試錯，也不願向外尋求合作。結果，孤軍奮戰到最後，只能以失敗收尾。
難怪石油大咖洛克菲勒，在經歷一番激烈的競爭後，會說：
「寧願付出天底下最大的代價，也要換取與人相處的本領。」
出門在外，靠的就是人情世故。
人脈不通，所有路都不通。
在書里，作者還講了「倒霉蛋」利瓦伊的故事。
美國小伙子利瓦伊，前往加拿大度假。
可就在簽證剛過期的時候，他被警察拘留了。
更倒霉的是，警方弄丟了他的護照，還拒不承認，導致利瓦伊的刑期從30天延長到了6個月。
身處異鄉的利瓦伊，找不到任何人幫忙，只能吃這個啞巴虧。
現實就是如此殘酷，孤立無援的人必定要吃盡苦頭。
人際關係學大師卡耐基說過：
「一個人成功的因素中，知識、經驗、技術只佔15%，剩下的85%全由人際關係決定。」
人際關係單薄，圈子發揮不了作用，我們就失了85%的勝算。
獨木不成林，單弦不成音。
人脈的時代里，能勝出的人，往往都是社交高手。
經營人脈，從破圈開始
有人問作者理查德：
「如何才能擁有自己的人脈？」
你是不是也有此困惑？
想社交，不知道如何開始；
想交友，又不知從哪下手。
學習破圈
理查德說：
「人脈不會從天而降，社交開局，要從破圈開始。」
緊接著，他講了老朋友布魯斯的一段經歷。
布魯斯，憑借異於常人的努力，做到了某電氣公司的副總裁。
可他喜歡單打獨鬥，副總裁當了沒半年，就遭到了排擠，不得不辭職走人。
為了謀生，布魯斯開啓了他的「破圈」進程。
他首先與老同學聯繫，在同學介紹下，認識了一個芝加哥大學的老教授，又認識了教授的幾個學生。
布魯斯經常參加他們的學術論壇。
在後來的一次小組討論中，布魯斯的見解，深得一位投資人的認可，並很快與之開啓了商業合作。
緊接著，他開始廣泛社交，出席企業家晚宴，參加公益活動，積極服務社區。
就這樣，資源、商機、人才……像一條條活蹦亂跳的金魚，被布魯斯的人脈網兜住。
他的公司越辦越大，兩年後，就擁有了60多個辦事處，7000多名員工。
而布魯斯自己，也被《金融時報》評為「最會做咨詢的社交專家」。
無論是誰，若想打通社交的任督二脈，首先要突圍出自己的世界。
多接觸外界，多交友
多接觸外界，多交友，你才能一步步建起自己的人脈網。
當你人脈網的面積越大，你就越能網羅住機會和各種成功的可能性。
在書里，還有不少這樣的案例。
餐廳老闆大衛，在招呼客人時，偶遇了大學校友。
他主動上前攀談，並且在談話結束後慷慨地為校友免了單。
結果校友投桃報李，將公司餐廳承包給大衛，助大衛迎來了事業高峰；
還有技術員金巴爾，想成立網絡公司，一直苦於沒有資金。
一天，他在路上偶然碰上房東，便主動談起自己的近況。
沒想到，房東先生竟幫他找到了第一位天使投資人。
不管是布魯斯，還是大衛或是金巴爾，人生轉折點，都在與人主動連接的那一刻。
創造無敵競爭力
有句話說得好：
「只有人，才能幫人打造出‘無敵競爭力’。」
你找不到的機會，朋友可能為你爭取到；
你想不通的問題，別人那裡可能有答案。
社交圈的半徑越長，可施展才華的空間就越大。
掌握「破圈」的能力，你的人生將不可限量。
向外連接，成為超級破圈者
看書時，很佩服一位名叫洛伊斯的社交達人。
她只是芝加哥的一名文化委員，但以她為中心的社交網，卻涵蓋了整座城市。
不管是誰遇到了問題，只要找到洛伊斯，她總能為你找到合適的人幫忙。
她把自己活成了「萬事通」，深受眾人愛戴。
及至晚年，拜訪她的人都絡繹不絕。
如何才能像洛伊斯這樣，活成社交樞紐？
不妨聽聽書里給出的建議：
- 重視弱關係：保留聯繫方式是個很好的開始。
作者們發現，生活中的很多人，對「弱關係」根本不屑一顧。
點頭之交，錯過了就錯過了；
普通朋友，能不聯繫就不聯繫。
久而久之，朋友越來越少，圈子結構越來越單一。
而實現破圈的第一步，恰恰是主動走入人群，建立弱關係。
正如書里所說：
「保留聯繫方式就是個很好的開始。」
別怕麻煩，你隨手留下的手機號，很可能在日後發揮大作用。
別排斥旁人，不經意遇見的某人，很可能就是你的貴人。
- 及時換圈子：切換連接樞紐，隨時調整人脈關係。
美國貧民窟里，曾有兩個幫派，為首的分別叫多克、奇克。
多克長期混跡在各大街角，一輩子都沒離開過貧民窟。
而奇克，卻在混了幾年後，開始琢磨如何擺脫這群人。
他偶然間認識了一名律師，並將其發展為朋友。
從律師那裡，他拿到了推薦信，進入一所法學院讀書。
畢業後，他以大學生的身份進入政府，又在幾年後競選為波士頓的議會長。
格雷格在書里說：
「圈子不是固定的，我們需要隨時切換連接樞紐，調整人脈關係。」
好的圈子，助你平步青雲；
不好的圈子，只會把你甩進泥潭。
提升社交圈的層次，才能搭建更有效的人脈。
而我們要做的，是讓自己有足夠的本事，然後跳向更好的圈層。
- 提升自身價值：「有用的人，才配得上有用的人脈。」
有人問格雷格：
「破圈的關鍵是什麼。」
格雷格打了個比方：
「如果A要找家教，你要麼可以做家教，要麼認識做家教的人，才能與A產生連接。」
也就是說，對A而言，你要具有特殊性，也就是別人沒有的價值感。
這就像社會學家霍曼斯提出的 「社會交換理論」：
人際關係是交換關係，哪怕泛泛之交，也需要給對方一個聯繫我們的理由。
這看似很功利，卻是不爭的事實。
你有用才能吸引有用的朋友
只有你有用，才能吸引來「有用」的朋友。
你可以掌握特殊技能，可以提供情緒價值，可以為人答疑解惑，或是提供幫助……
永遠記住，你的自身價值，才是破圈的關鍵。
關於《破圈》，還有段挺有意思的小故事。
作者理查德和格雷格，本不相識。
他們一個在波士頓從事顧問工作，一個是紐約州IBM公司的投資人。
且不說行業跨度大，生活地域也相隔千里。
可就在工作過程中，理查德主動和一位會計師閒聊，說起自己在人脈研究中的一些趣事。
而這位會計師，又通過一位投資人，聯繫上了格雷格的同事。
於是，兩位作者經過幾位中間人的介紹，順利展開了合作。
《破圈》中有這麼一句話：
「我們要有一顆好奇心，一種結識不同人的意願。」
聰明人，都會主動把自己當成樞紐，輕巧地銜接起別人。
好文分享記得收藏,每天閱讀
記得追蹤Lantis藍蒂斯
