十個頂級思維受用一生
心理學家卡羅爾·德韋克在《終身成長》中寫道：
「決定人與人之間差異的，不是天賦，而是思維模式。」
很多時候，正確的思維方式，比努力和天賦更重要。
只有思維方式對了，行動才能對；
行動對了，生活也就順了。
今天和大家分享10個讓你變厲害的思維習慣，助你更好地掌控人生。
借力思維
《塔木德》中記載了一個故事：
有位猶太人在小島上建了度假村，但遊客卻很少。朋友建議他在周圍種滿樹木，打造綠色生態。但這要消耗大量金錢，他無力支付。後來，他想到個辦法：告訴遊客可以通過在島上種紀念樹，紀念重要的日子。
消息傳開後，很多人都前來種樹留念。短短一年時間，島上就種滿了樹。
猶太人此舉不僅吸引了遊客，還賺了不少錢。
史學家陳壽說：
「能用眾力，則無敵於天下矣；能用眾智，則無畏於聖人矣。」
一個人再有天賦，也有不擅長的領域；再有能力，也有辦不到的事情。
真正有智慧的人，都懂得借人所長，以突破「自我」局限，取得更大的成就。
正所謂：「他山之石，可以攻玉。」敢借力，會借力的人，往往能更快闖出屬於自己的一片天。
上游思維
看過一個故事：
美國有個小鎮常常發生火災，因此消防隊總是忙於救火，在火場出生入死。
後來，有人提醒他們應該重視防火。
於是在救火之余，消防隊經常上街處理容易引起火災的隱患，檢修救火設備。美國有個小鎮常常發生火災，因此消防隊總是忙於救火，在火場出生入死。幾個月後，火情明顯減少很多。
自此，消防隊將更多的精力放在巡查上，又過了一段時間，小鎮幾乎不再發生火災。組織行為學家丹·希思，曾提出「上游思維」的概念：
做好上游水土保持工作，下游洪災發生概率就會大幅減少。
生活和工作也是如此，遇到問題時，不妨在補救之余，多問幾個為什麼？
找到原因，從根源予以解決，才不會整日忙於「救火」。
只有學會防患於未然，生活才會變得輕鬆。
概率思維
俗話說：「謀事在人，成事在天。」
世上沒有100%成功的事情，但是厲害的人都會優先選擇做成功率大的事。
自媒體人木兵有個師弟，大學畢業後在報社做編輯。
一次，木兵問師弟對工作有什麼期望，師弟說：「希望能年薪20萬，買車買房。」
木兵聽完立刻表示，這個期望大概率無法實現。
因為傳統報業在走下坡路，能保證不失業都不容易，更別提頗豐的收入。
師弟覺得很有道理，就果斷離職去互聯網公司做策劃。
當時互聯網行業正在快速興起，僅用了3年，他就年薪幾十萬，買了車房，而報社的同事正處在失業邊緣。
著名數學家拉普拉斯說：
「人生中最重要的問題，絕大多數都是概率問題。」
面臨選擇時，先結合社會趨勢和自身情況，多做一些調查和思考，選擇成功率大的事情。然後通過學習與改進，將成功率變得更大。如此，才能在不確定性中找到確定性，收穫更好的人生。
目標思維
美國作家托馬斯·科里曾用5年時間，採訪數百位白手起家的富豪和一百多位窮人。
他發現，80%以上的富豪都有明確的人生目標，他們的選擇和行為，大多圍繞目標進行。
即使遇到失敗，也會朝著目標再次努力。
而在那些窮人里，只有3%的人有目標，更多人都沒有明確的努力方向，整日活得渾渾噩噩。
作家約翰·拉斯金說過一句話：
「無目標而生活，猶如沒有羅盤而航行。」
只有目標明確，方能避免被無意義的事物干擾前進的步伐，在挫折中披荊斬棘，勇往直前。相反，沒有目標，就沒有方向；沒有方向，就不知該如何行動，甚至還會經常把精力用在不重要的事情上，難以看到成效。
綠燈思維
成甲在《好好學習》中，提到綠燈思維的概念：
擁有綠燈思維的人，始終保持開放的心態，攝取新的知識，拓寬邊界。
有位金融自媒體達人，講過自己的一段經歷：
有一次，他和新東方總裁俞敏洪見面，談完正事後，他們聊起對教育行業的看法。
沒想到他剛開口，俞敏洪就拿起本子和筆，開始做筆記，最終記了滿滿三頁紙。
這件事讓他感慨萬分：俞敏洪明明已是行業大佬，卻仍能耐心傾聽並記錄他人的想法。
在俞敏洪看來：
「見識是可以不斷提高的，前提是要有一個開放的心態，願意接納身邊人和事所產生的知識。」
社會在不停發展，技術和思想也在日益更新。
多傾聽不同的聲音、持續學習，不斷拓寬視野和能力，才會擁有應對變化的底氣。
遷移思維
羅振宇在跨年演講中提過一個人。
她叫袁媛，畢業於建築設計專業，在萬科乾了4年後，毅然離職，改行做婚禮策劃。
對此，身邊人都感到惋惜，覺得她浪費了乾建築師的經驗。
但是，真的浪費了嗎？
轉行後，她將建築師的空間美學，應用到婚禮佈置上：
在雪山上搭建婚禮聖壇，在廠房裡營造北美風情；
用10萬米長的繡線，搭建「雕刻光線」空間。
她一系列的新奇想法，形成了獨特風格，收到不少客戶的誇贊。
比爾·蓋茨曾說：
「學習和經驗是可以遷移的，它們不會因為你變老而消失。」
任何時候，都不存在絕對的穩定，我們隨時都可能踏入新領域、學習新技能。
但過往經歷中收穫的每一點思考和專業能力，都會成為日後做事的本錢。
面對新的起點，多思考如何將過去的經驗和能力遷移，更好地發揮自己的優勢。
復盤思維
復盤本是圍棋術語，指棋手為了提高棋藝，要在對弈後，對過程進行回顧，找出雙方的攻守漏洞。
人生也是如此，不復盤，便難有進步。
足球巨星C羅，因自律而聞名，但很多人都忽略了：
他相當注重對球賽的復盤。
紀錄片《C羅》中，有個片段：每次比賽結束後，他都會找團隊拿比賽錄像。
晚上，他會一邊播放錄像，一邊對比賽中的表現進行分析。
每一次傳球、射門等細節他都會反復回看，找到自己的漏洞和不足，思索怎樣才能做到更好。
德國詩人海涅說：
「反省是一面鏡子，它能將我們的錯誤清楚地照出來，使我們有改正的機會。」
之前做的每一件事，無論結果如何，都能從中總結出一些成功的經驗，或失敗的教訓。
懂得復盤，就擁有了更新自己的能力，通過反思和改進，成就更好的自己。
深度思維
獵豹創始人傅盛曾是周鴻禕公司的員工，有次他被安排做會議紀要。
會議上，周鴻禕思維跳躍，講了兩個多小時。
一般人做紀要，大概只會將周鴻禕的發言整理、羅列出來。
但傅盛並未如此，他花了好幾個小時，對著紀要不斷思考和推敲：
周總為什麼要講這句話？這兩個話題之間有什麼邏輯？
通過深度思考，他不僅理清了周鴻禕的發言邏輯，寫出直觀易懂的會議紀要，還學到了他的思考方式。
在之後的工作中，傅盛也始終保持深度思考的習慣，很快便成為公司高管。
很多時候，十次流於表象的努力，都不如一次直擊本質的深度思考，更具威力。
就像《教父》里說的：
「花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，注定是截然不同的命運。」
凡事多思考，鍛鍊自己快速發現事物本質的能力，才有可能在激烈的競爭中脫穎而出。
轉彎思維
林語堂曾說：
「明智的放棄，好過盲目的執著。」
人生本就充滿無限可能，遇到問題時，不必一條路走到黑。
這條路走不通，那就換一條。
成龍曾在採訪中談到自己剛出道時，立志成為第二個李小龍。
然而拍了幾部功夫硬漢型的電影後，觀眾並不買單，票房十分慘淡。
古龍甚至直言成龍從不是他心中的俠客形象，他的劇本是給英俊小生演的。
對此，成龍思索很久，最終決定放棄傳統武打動作，將滑稽搞笑融入到打戲中，開創了獨一無二的「功夫喜劇」風格，深受觀眾喜愛。
很多時候，當原本的路線難以達到想要的目標時，果斷變換方向，好過固守僵局。
勇敢地換條路、換個角度思考，或許下一秒就會發現新機遇。
護城河思維
巴菲特提出過「護城河理論」，意思是搭建好自己的優勢壁壘，才不會被對手淘汰。
博主@李苦李25歲那年，入職百度。
當時公司內部競爭激烈，他每天都努力學習各種知識，和同事卷加班，可始終沒能拿到突出的業績。
這時一位老同事提醒他，如果不能花時間打造屬於自己的專長，遲早會面臨淘汰。
聽完這句話，李苦李徹底醒悟：
他放下一切雜念，除了完成基本工作外，全身心投入在數據庫的學習上。
一年之後，他重構了公司數據層，將系統負擔降低了40%，受到內部關注。
三年後，他成為數據庫骨幹，職級連升3級，收入大幅提升。
後來，他離職回西安老家，憑著過硬的專業能力輕鬆入職華為。
如今社會競爭日益激烈，沒有獨特優勢的人，將很難站穩腳跟。
唯有找准立足點，並不斷深耕，構築出屬於自己的護城河，才能更從容地面對未來。
劉潤曾說：
「只想取得一些小進步，就改變行為；
想取得較大進步，必須改變思維。」
人與人最大的差距，就是思維習慣。
不同的思維習慣，決定了一個人看待世界的角度，更決定了他的命運層次。
未來願我們都能持續養成正確的思維習慣，成就更好的自己。
